鞏云清，2013年7月加入正大集團黑吉區豬養殖事業，至今在正大農場堅守奉獻12年。他在工作中努力拼搏、刻苦鉆研、精益求精；在生活中精于閱讀、專于書法、勤于運動。他曾擔任1700頭頭道川種豬場場長、3700頭楊木溝種豬場場長、6000頭北陽種豬場場長，以及11200頭北陽育肥場場長，先后被評為公司級“優秀員工”“優秀主管”。在近6年的主管任期內，他憑借其出色的管理能力，于2019年至2021年連續三年榮獲北方省區“優秀管理者”榮譽稱號。

▲鞏云清定期深入一線，查看并核實分娩舍報表。

      2018年，頭道川種豬場投產后，鞏云清團隊憑借PSY（母豬年產仔數）指標連續7個月位列正大黑吉區排名第一的突出成績，榮獲“優秀團隊”榮譽稱號。2019年，鞏云清成功實現團隊的復制與裂變，并帶領新團隊順利完成楊木溝種豬場驗收與投產運營等工作。2020年，楊木溝種豬場登上首批非洲豬瘟無疫小區名單，是北方省區中第一家通過國家農業農村部認證評審的企業；同年，楊木溝種豬場生產成績取得北方省區第二名的佳績。
      一個高效的團隊靠的是好的管理和過硬的技術。鞏云清始終牢記集團六條核心價值觀——三利原則、快速優質、化繁為簡、接受變革、不斷創新、正直誠信。他創新性地推行全員“每日一學、每日一問、每日一思、每日一答”的管理模式，鼓勵每位員工在學習中反思，在反思中成長。這種方式有效地提升了員工的理論知識水平和生物安全素養，促使團隊在復雜多變的市場環境中保持敏銳的反應能力和創新動力。鞏云清時常在團隊中強調，要積極踐行正大集團資深董事長謝國民提出的“懂得感恩、懂得給予、懂得吃虧、懂得原諒、懂得犧牲、懂得刻苦耐勞。”在鞏云清的影響下，團隊中的每位成員都充滿了強烈的責任感和使命感，形成了積極向上的團隊氛圍。他們斗志昂揚，善于攻堅克難，無論面對怎樣的挑戰，都不叫苦、不服輸，充分發揮“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的鐵人精神，塑造了一支信得過、靠得住、打得贏的優秀團隊。這也是他敢于裂變團隊前往新項目從頭開始的底氣所在。
      過去的十二年中，鞏云清將工作重心下沉至基層，關注員工的成長與發展，堅信“員工發展，業績就會提升”。他不忘初心、堅持“嚴管”與“厚愛”相結合，用心帶兵、用情帶兵，大力培養骨干人才，無私傳授經驗與技能，幫助員工實現長遠的職業發展，先后培養出地區級“學習成長標兵”“優秀創新標兵”，以及公司級“優秀團隊”“工匠之星”等多名主管級骨干人才，真正做到了授人以漁。
      2021年，在楊木溝種豬場項目團隊的基礎上，再次裂變出北陽項目團隊，并順利完成6000頭種豬場的驗收引種工作。鞏云清帶領北陽項目團隊榮獲公司級標桿團隊榮譽稱號，培養了7名公司級標兵，全員通過北方省區專業能力資質認證。北陽項目投產當年便取得了集團排名第一的生產業績，并于2022年被評選為正大集團中國區“優秀種豬場”。
      鞏云清始終堅持“多在會議上學習，在實踐中多鍛煉”的工作方法，理論結合實踐，深入一線，不斷總結，毫無保留地分享自己的經驗和知識，自己的學習也從未落下，每次學到新經驗、新技術，都雀躍著向同事們分享。2021年，鞏云清在北方省區率先提出并實踐《中國區風油精夏季高溫豬只熱應激急救法》，解決夏季高溫的母豬熱應激問題。
      有的員工開玩笑地說：“鞏哥，你這樣毫無保留地告訴我們，就不怕徒弟們超過你嗎？”他憨憨一笑，回應說：“當然不怕，你們超越我才好，我以你們為驕傲。”他就是這樣的一個人，親身教學、適時引導、不斷學習、不吝分享。他在員工的心中既是一位可敬的領導，又是一位可親的教練，多年以來為頭道川種豬場、楊木溝種豬場和北陽種豬場、育肥配套場合計成功培養儲備優秀人才80人，包含生產場長5名、場長助理2名、舍主管6名、副主管5名、獸醫4名、儲備獸醫2名，為黑吉區養殖事業的發展儲備了充足的后備人才。
      “技不在高，而在德；術不在巧，而在仁。醫者，看的是病，救的是心，開的是藥，給的是情，嚴以修身，嚴以律己，嚴格做事；做事要實，工作要實，做人要實。”這是鞏云清兢兢業業在正大集團奮斗做事和做人的經驗。作為一名正大人，一路走來，他始終沒有忘記黑吉區“德才兼備，以德為先”的人才培養理念，帶領團隊以公司利益為重，以團隊利益為重。他的這種無私奉獻的精神深深感染著身邊每個人。
      2022年，鞏云清入選“中國畜牧行業先進工作者”，全國網絡投票3100票，為網絡投票第二名。面對此榮譽和成績，他說：“過去的成績只能代表過去，更重要的是未來可以做得更好，讓養殖成本更低、效率更高，在東北地區豎起一面鮮艷的養殖示范旗幟！”
      “立德為先，以德致遠，星星之火，可以燎原。”鞏云清做到了，他常懷感恩之心，時常倡導員工要珍惜正大平臺、珍惜自己的崗位，把工作踏踏實實干好，用實際行動回報企業！