2026年1月30日下午，中國飼料工業(yè)協(xié)會王宗禮會長，以及中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長秦玉昌、中國飼料工業(yè)協(xié)會副秘書長陸泳霖、中國飼料工業(yè)協(xié)會監(jiān)事長聶善明等一行，新春走訪慰問正大集團。
      正大集團資深副董事長謝毅，在正大中心熱情接待王宗禮會長及一行。謝毅集團資深副董事長對王宗禮會長和中國飼料工業(yè)協(xié)會一直以來給予正大集團的指導、幫助和支持表示衷心的感謝。雙方座談交流，互致新年問候。中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長薛增一，正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長王富杰，正大投資股份有限公司營運中心總裁劉若汀一同參加接待和座談交流。
      現(xiàn)將《王宗禮會長新春走訪正大集團慰問講話》刊發(fā)如下：

尊敬的正大集團各位領(lǐng)導、各位同仁們：
      值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表中國飼料工業(yè)協(xié)會，向正大集團全體同仁致以誠摯的問候與新春的祝福！作為中國農(nóng)牧食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，正大集團四十六載深耕不輟，以創(chuàng)新為引擎，以責任為基石，書寫了從飼料工業(yè)拓荒者到全產(chǎn)業(yè)鏈變革者的輝煌篇章。今天，我們共同見證的不僅是企業(yè)的發(fā)展成就，更是一個時代產(chǎn)業(yè)升級的縮影。
      一、以人才沃土滋養(yǎng)行業(yè)未來，鑄就農(nóng)牧英才搖籃
      1979年，在謝國民先生領(lǐng)導下，正大集團率先將現(xiàn)代化飼料工業(yè)引入中國，便開啟了“人才興農(nóng)”的世紀工程。從正大康地創(chuàng)辦中國首家外資現(xiàn)代化飼料廠時“師傅帶徒弟”的傳幫帶模式，到正大構(gòu)建的系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系，四十六年間，粗略統(tǒng)計為中國農(nóng)牧業(yè)累計培育專業(yè)人才逾30萬。我們看到正大與各地農(nóng)業(yè)大學合作的“正大班”，比如在福建，與農(nóng)林大學共建的“正大班”二十余年來輸送技術(shù)骨干超8000名，其中60%成長為當?shù)剞r(nóng)牧企業(yè)核心管理人員；在西南民族大學，“正大杯”學科競賽已孵化出127個產(chǎn)業(yè)化項目，讓青年學子在智慧養(yǎng)殖、疫病防控等前沿領(lǐng)域嶄露頭角。更令人振奮的是，集團獨創(chuàng)的“三維賦能”機制——企業(yè)與大學合作系統(tǒng)化培養(yǎng)、產(chǎn)學研平臺實戰(zhàn)錘煉、數(shù)字化工具精準提升，使得傳統(tǒng)養(yǎng)殖能手向既懂生物技術(shù)又通智能管理的復合型人才轉(zhuǎn)型周期縮短40%。這種將人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的智慧，正是中國飼料工業(yè)從“引進來”到“走出去”的核心動能。四十余年來，從正大走出了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物和企業(yè)家。正大集團被行業(yè)譽為“黃埔軍校”，實至名歸！
      二、以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革，構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)新范式
      從深圳首家外資飼料廠落地，到如今貫通種植、養(yǎng)殖、食品的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，正大集團始終站在技術(shù)革命前沿。廣東湛江遂溪百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)園投入38億元打造數(shù)字化中樞，豬臉識別、智能環(huán)控系統(tǒng)實現(xiàn)“人養(yǎng)設(shè)備、設(shè)備養(yǎng)豬”的顛覆性變革；與中國移動共建的5G+智慧農(nóng)業(yè)體系，讓傳統(tǒng)養(yǎng)殖的料肉比優(yōu)化7％—8%，單頭成本降低70元。這些數(shù)字背后，是正大將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)深度融合的遠見，更是中國農(nóng)牧業(yè)從“汗水驅(qū)動”邁向“智慧驅(qū)動”的生動實踐。
      三、以責任擔當踐行行業(yè)使命，重塑食品安全新標準
      今年我在鄭州財經(jīng)學院看到正大種業(yè)“從一粒種子到一盤菜肴”的全鏈條溯源系統(tǒng)時，真切體會到“做世界的廚房”不僅是正大集團的商業(yè)愿景，更是對14億消費者的承諾；正大慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造的“三產(chǎn)融合”模式，讓每畝土地產(chǎn)出效益提升300%，帶動和促進周邊鹽堿地變糧田，農(nóng)科教協(xié)同發(fā)展；“正大豬三寶”營養(yǎng)體系推動行業(yè)飼料轉(zhuǎn)化率提升15%，每年減少糧食損耗相當于百萬畝耕地產(chǎn)量。這種將企業(yè)發(fā)展融入國家糧食安全戰(zhàn)略的格局，正是龍頭企業(yè)應(yīng)有的擔當。
      站在“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點，中國飼料行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴張向質(zhì)量躍升的歷史性轉(zhuǎn)變。正大集團以人才戰(zhàn)略筑牢根基、用數(shù)字化重塑產(chǎn)業(yè)基因、憑創(chuàng)新文化激活組織動能的發(fā)展路徑，為行業(yè)提供了可借鑒的轉(zhuǎn)型升級方案。我們期待，在建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的征程中，正大繼續(xù)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，與行業(yè)同仁攜手攻克種源卡脖子難題，構(gòu)建低碳循環(huán)生產(chǎn)體系，共同書寫中國農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
      最后，衷心祝愿正大集團在新的一年里事業(yè)蒸蒸日上，創(chuàng)新永無止境！讓我們以龍馬精神共赴新征程，用實干擔當再創(chuàng)新輝煌！
      祝大家馬年大吉！謝謝大家！

 王宗禮
中國飼料工業(yè)協(xié)會會長
 2026年1月30日

▲王宗禮會長與謝毅集團資深副董事長等合影留念（從左至右分別為：馬萍、劉若汀、聶善明、薛增一、王宗禮、謝毅、秦玉昌、王富杰、陸泳霖、商潤陽）。

▲王宗禮會長主編的《中國飼料工業(yè)四十年》新近出版，全書60余萬字，系統(tǒng)回顧了改革開放以來中國飼料工業(yè)從無到有、由弱到強的壯闊歷程。